企业战略定位是什么意思

关于企业战略定位是什么意思这个问题，我们先说说当下企业战略定位就是预测未来市场的发展机会，确定未来企业发展的重点并聚焦该目标，打造客户心目中的首选品牌，定位出与众不同的好产品。下面讲下企业战略定位的内容有哪些。

企业战略是什么意思

企业战略是指企业根据环境变化、自身资源和实力选择合适的经营领域和产品，形成自己独有核心竞争力，通过差异化取胜。

企业战略是企业各种战略的总称，包括竞争战略、营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等。

企业战略层出不穷，比如信息化就是全新的战略。

虽然企业战略有很多种，但基本属性是一样的，都是对企业的谋略，都是对企业整体性、长期性、基本性问题的计谋。

例如：

企业竞争战略是对企业竞争的谋略，是对企业竞争整体性、长期性、基本性问题的计谋;

企业技术开发战略是对企业技术开发的谋略，是对企业技术开发整体性、长期性、基本性问题的计谋;

企业人才战略是对企业人才开发的谋略，是对企业人才开发整体性、长期性、基本性问题的计谋。

以此类推，都是一样的。各种企业战略是相同的，也是不同的，相同的是基本属性，不同的是规划问题的层次和角度。简而言之，无论计划的哪个方面，只要它涉及到企业的完整性、长期性和基本问题，它都属于企业战略的范畴。

市场营销学对企业战略的定义是企业在市场经济竞争激烈的环境下，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而制定的长期、全面的规划或计划。

企业战略定位目标的内容有哪些

企业战略定位的内容

1、找准企业的差异化定位

企业与竞争对手的差异，实际上也是企业有潜力的发展优势。需要先对当前面临的市场环境与同行竞争对手作综合分析，找准企业差异化所在，并戏剧性或适当夸大该“差异”的表达，与战略目标相匹配，制定合理的计划方案。

2、分析行业环境与自身优势

想要找到企业在市场上的定位，首先管理者需要对目前的竞争市场做出精准分析，可以从四个维度——优势、认知、竞争、趋势来分析，明确企业自身在当前同行中处于一个什么样的位置，优势还是劣势，知己知彼方能在未来中占据先机。

3、了解消费者心理

企业战略和战略方案制定离不开消费人群，如果企业想制定长期的战略目标，必然要了解并预测消费者心理，甚至分析未来消费者的心理变化。聚焦消费者心理，才能打造客户满意的产品，保持品牌诚信与长久的信誉。

4、可执行的战略方案

在初步进行定位后，也需要可执行性高的战略方案来与之相匹配，高效利用企业可配置的资源，最大程度地发挥企业在市场中的竞争优势，并在未来努力中将“差异化“变成现实，从而去宣扬品牌、发展品牌。

企业战略目标的主要内容有：

1、市场方面的目标：应表明本公司希望达到的市场占有率或在竞争中达到的地位;

2、技术改进和发展方面的目标：对改进和发展新产品，提供新型服务内容的认知及措施;

3、提高生产力方面的目标：有效的衡量原材料的利用，最大限度的提高产品的数量和质量。

4、 物资和金融资源方面的目标：获得物质和金融资源的渠道及其有效的利用;

5、利润方面的目标：用一个或几个经济目标表明希望达到的利润率。

6、人力资源方面的目标：人力资源的获得、培训和发展，管理人员的培养及其个人才能的发挥。

7、职工积极性发挥方面的目标：对职工激励，报酬等措施。

8、社会责任方面的目标：注意公司对社会产生的影响。

企业战略定位三要素是：

1、商业模式定位：指公司提供产品的方式和途径;

2、目标客户定位：指公司目标客户是谁;

3、产品定位：指公司提供什么产品和服务。

企业的战略定位决定了企业未来的发展方向与目标，企业战略定位的精准与否决定了企业的成败。