两微一抖代运营

最近几天，关于是否停止更微颤抖的争议层出不穷，大家各持己见，对于自己的观点可以提供论据进行辩证，今天我们从以下几个方面谈谈对于两微一抖代运营的理解。

两微一抖代运营

拆解双微一抖，包括三个方面：

一是微信微信官方账号，今日头条，百度百家，一点资讯，搜狐、新浪网、网易、凤凰自媒体平台等长图文内容;

二是指以微博、微头条、百度动态为主的短文内容;

三是以抖音、微视、快手等平台为主的短视频内容。

每个人的争议点主要是在双微上，双微和抖音的情况不能混淆，所以接下来主要讨论双微，最后会和你简单地谈谈抖音。

一、双微给品牌带来了什么?

1、移动互联网时代“官网”

在移动互联网时代，用户搜索习惯的变化逐渐形成了以百度为首的传统搜索引擎和微信微博为代表的社交搜索状态。除了使用百度搜索关键词外，用户还养成了通过微信、微博、知乎等平台在网站上搜索关键词的习惯。

过去官方承担的责任也是双方承担的。简单来说，双微是品牌声音的位置，是用户了解品牌的在线窗口，是品牌与用户沟通互动的桥梁。

双微已成为商业状况的晴雨表。双微的断裂实际上与官方网站无法访问的原因相同。一个半年没有更新的官方微博会让用户认为该公司已经关闭。例如，金立的官方微博在2018年初开始断裂。由此可见，金立当时的经营状况存在很大问题。

2、内容沉淀成为用户的重要参考

企业要成为社会某一方面的首席知识官，为社会承担知识储存和探索的责任和使命，培养社会对品牌的习惯性知识依赖，具有巨大的战略和营销优势。

品牌双微更新内容沉淀，将同步到多个网络平台，几乎可以覆盖主流搜索引擎，这些内容将成为用户自发搜索产品相关信息的重要参考，也将形成权威专家的品牌印象，增加用户对品牌的认可和依赖。当然，前提是品牌更新的内容不是盲目地假装愚蠢，而是与自己品牌的产品相关的有价值的内容。

事实上，这里也提醒品牌，除了企业和产品相关的重大活动外，我们更新的内容不应盲目追逐热点，只追求阅读量，忘记品牌更新内容的目的和价值。我们应该更新更多与我们自己的产品相关的有用和有价值的内容，成为用户心中的权威专家。

3、重要的引流渠道

双微不仅是品牌声音的位置，也是带来实际转型的重要在线渠道。以微信公众号为例，一个在全国拥有100家门店的零售行业品牌在短短两年内就达到了500万粉丝。

以营销节点优惠券发布的推文为例:假设转化率是2%，一张300到5000的优惠券最终可以核销给10万用户，也就是说，这条推文可以利用3000万的销售机会，一条推文可以给线下带来这样的排水效果，你觉得还能轻视吗

4、强大的品牌在线营销助攻

参与过企业重大营销活动的朋友都知道，网络营销活动往往需要官方微信的配合。有一定粉丝基础的官方微信，无异于对品牌营销活动的上帝助攻。甚至很多活动的最终落脚点都体现在双微数据上，双微对品牌的价值不言而喻。

有的大企业各部门有很多营销活动，双微资源的使用和会议室一样，需要提前预约。

二、双微更不更?日更还是周期更多?

首先，当然，双微必须更新，日本或周期更多，根据你的能力，但绝对不能打破，前面提到，打破和官方网站不能访问没有区别，会引起用户不必要的恐慌。

用户基础广，营销预算充足的大品牌尽可能多。对于大品牌来说，每年的营销投资可能高达数亿。与这个数字相比，数百万新媒体运营的年成本可能不高，但新媒体渠道沉淀的粉丝和内容对品牌具有深远的价值。也许这些粉丝不是真正的粉丝，但他们可能成为品牌的传播者。

有一个方便的渠道，泛用户品牌尽可能频繁更新，这些品牌可能营销预算不足，品牌不是很知名，但他们充分利用自己的资源可以快速粉末，如连锁零售店，可以通过线下分流快速粉末，然后通过公共账户更新活动信息排水线下商店;另一个例子：品牌app注册用户数千万，可以通过app快速引导微信官方账号，绝对不能浪费这样的资源优势。

记得在培训班上，医疗行业学生嘲笑粉难，学生公司有私立医院，医院流量这么大，公共粉丝不能上升完全因为不注意这一块，这么大的流量只需要一些小的指导，可以转化为在线粉丝，产生更长期的价值。

然而，无论承认与否，微信和微博的流量红利确实消失了。因此，对于没有粉丝排水渠道的品牌，增长粉丝要么依赖内容，要么依赖花钱，而不是每天更多，可以定期更新。微信官方账号和微博可以设置基本内容板块，让用户通过微信官方账号和微博了解公司，了解最新产品和活动，联系客服。

三、双微要不要代操作?

几年前，我还参与了几个品牌的双微代理运营。当时，由于业务驱动，我告诉客户了很多代理运营的好处。然而，经过近年来的观察，品牌代理运营实际上是一个温和的陷阱，解放了品牌自身的双手，也陷入了巨大的困境。

首先，在短时间的研究和接触中，乙方很难真正了解品牌背景，让乙方直接操作双微文案和操作，需要太多的磨合，特别是一些品牌和产品相关信息，乙方难以掌握规模，产品专业方向的内容也需要专业文案。

其次，甲乙双方的日常合作往往需要一些合作规则和框架，需要与热点密切相关。乙方的代理操作很容易束缚手脚。由于许多方面的限制，他们不敢走得太大胆，经常失去一些罕见的营销机会。

此外，品牌代理运营不能了解双微运营的真实情况，品牌与乙方的合作往往有一些kpi这些要求和保证，包括增粉、阅读量、转评等。kpi乙方往往被迫采取一些虚假手段来实现，这使得品牌无法准确评估双方的真实运作。

从成本的角度来看，找代理经营不能省钱。有些小企业找代理运营月费只有1万，看起来便宜又划算。然而，人们可能有一份月薪5000的文案，负责三四个品牌的代理运营。这样的服务质量有多好?

因此，我的建议是尽量不要代表他人运营，建立自己的团队来做。如果你真的认为乙方的创业乐趣仍然很好，现在人员流动如此频繁，品牌可以去乙方挖掘这样的人才来领导团队。

四、抖音要不要做?

抖音应该这么做吗?要做，无论是大品牌还是小品牌，都应该尝试，无论是为了品牌曝光还是产品排水的目的。因为抖音有流量红利，现在注册微信公共账号和微博，有人看到任何帖子吗?没有人看到，不要发送红包转发不推广没有人看到，但抖音不需要，发送一个内容更好的数万播放，然后坚持形成自己的风格会越来越好。

很多人说拍摄视频的成本太高，编剧、剧本、拍摄、编辑、运营等太头疼，但大公司有大公司的运营方式，小公司也有小公司的运营方式，建立一个全面的团队高成本生产可以流行，小公司员工一起头脑风暴也可以有一天，只要团队做内容可以有一个好的数据，这就是抖音流量红利期的魅力。

有些人可能会想，抖音的流量最终能达到排水的目的吗?想想看，如果每个品牌的视频都能得到成千上万真正用户的大拇指，抖音这么大的流量池，用户粘度这么高的平台，转换效果会有多差?分享抖音电子商务的转换数据，让朋友们感受一下。

总结观点：双微、预算大品牌、粉丝渠道、无渠道中小品牌;抖音、流量红利平台，无论大品牌还是小品牌都应该尝试。