什么样的工厂和企业需要转厂，转厂的流程是怎样的

1.萎缩的产能

如果工厂的产能已经远远不能满足市场需求，甚至出现了产能下降的情况，就需要考虑转厂了。此时，企业应该重新评估自己的市场定位和经营策略，以及进行产能规划，为未来的发展做好准备。

2.生产成本过高

生产成本是企业的重要财务指标之一，如果成本过高，就会影响企业的盈利能力。在这种情况下，企业可以考虑转厂，寻找更为优质的原材料、设备、人力资源和运输方式等，以降低生产成本。

3.产品结构过时

随着市场需求的变化和科技的进步，一些产品结构已经不再适应市场需要，如果企业仍坚持生产这些成熟产品，就可能面临生产无人问津的困境。此时，企业应该转厂，寻找新的市场机会和生产方向。

1.确认转厂的必要性

在企业和工厂决定转厂之前，必须明确转厂的必要性，并制定详细的转厂计划。

2.规划新的工厂和设备

在确认转厂的必要性后，企业应该开始规划新的工厂和设备，并评估新的运输方式和供应链。同时，企业还需要考虑人力资源的纳入和培训等方面的问题。

3.搬迁

在规划好新的工厂和设备之后，企业可以开始搬迁。这需要一个严格的时间表和计划，以确保生产线的顺畅和生产计划的准时交货。

4.启动新的生产线

企业应该在转厂之后立即启动新的生产线，并保证生产流程的顺畅和高效。同时，企业还应该进行市场调研和营销工作，以及对新的产品进行市场推广。