ISO质量管理体系认证的流程
1、认证咨询立项：咨询代理机构寻求帮助，了解认证。需要重点注意的是，在前期的准备工作里，企业一定要把自身情况如实与代理机构进行介绍说明，以便ISO9001申报工作可以顺利开展。同时，企业如有需要，也可以要求代理机构上门进行申报前期的培训。
2、编写流程文件：代理商协助企业主根据ISO9001、ISO14001、ISO18001标准的要求，结合企业自身的特点和基础编制出一套满足ISO9001质量管理体系有效运行要求的体系文件。
3、体系运行指导：目的是通过体系实际运行，发现文件和实际实施中存在的问题，并加以整改，使体系逐步达到适用性、有效性和充分性。
4、企业内部审核：就是传说中的“内审”，由经过培训的内审员通过企业的活动、服务和产品对标准各要素的执行情况进行审核。如果发现存在问题，及时纠正完善。
5、管理评审：根据iso9001认证标准的要求，在内审的基础上，由高管理者组织有关人员对企业的质量管理体系从宏观上进行评审，以把握体系的持续适用性、有效性和充分性。
6、现场审核：第三方认证专家对企业情况进行现场审核。如果审核中发现问题，要积极解决，及时修改完善。到了这一步，通过审核就可以获得证书了。
