瑞达蓄电池，RITAR蓄电池，瑞达电源电源有限公司

瑞达蓄电池-RITAR蓄电池-瑞达蓄电池集团（中国）有限公司是一家集研究、开发、生产及经营阀控密闭铅酸蓄电池于一体的高新技术上市公司（于07年2月14日在美国纳斯达克NASDAQ上市）。一直以来,公司不断引进国内外先进技术和工艺，严格执行ISO9001质量管理体系，使蓄电池的生产处于严密的质量跟踪和控制之中。 总部位于深圳市南山区，厂房位于深圳市宝安区福永镇富桥工业园，厂房总面积19326平米，目前已有员工人数1200人，主要设计、研发、生产10个系列380多种型号的瑞达无镉密封铅酸电池，产品应用于轻型电动车、不间断电源系统、通讯系统的备用能源以及太阳能和风能的能量储存等领域。

衡阳瑞达电源有限公司工业园设在湖南衡阳松木工业园区，衡阳毗邻株冶和水口山铅都，拥有丰富的有色金属资源，实现了产业链的集聚。瑞达电源衡阳工业园占地400亩，可实现年产值50亿人民币，公司投入巨额资金与国内外科研机构合作，采用先进工艺、改良极板配方及特种添加剂技术，成功地使容量提高 10% 以上, 并大量引进自动化生产线, 不断更新生产设备, 使产品的可靠性及一致性不断提升，如今衡阳瑞达成为亚洲大的铅酸蓄电池制造中心之一.

　　广义上说，文化是人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和;狭义上说，文化是社会的意识形态以及与之相适应的组织机构与制度。

　　而企业文化则是企业在生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。它与文教、科研、军事等组织的文化性质是不同的。

　　企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。

　　企业文化概念的不同表述

　　关于企业文化的概念，由许多不同的认识和表达:

　　1、 美国学者约翰·科特和詹姆斯·赫斯克特认为，企业文化是指一个企业中各个部门，至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践。……是指企业中一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共同的文化现象。

　　2、 特雷斯·迪尔和阿伦·肯尼迪认为，企业文化是价值观、英雄人物、习俗仪式、文化网络、企业环境。

　　3、 威廉·大内认为，企业文化是“进取、守势、灵活性--即确定活动、意见和行为模式的价值观。

　　4、 企业文化是一种新的现代企业管理理论，企业要真正步入市场，走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、使经济协调发展的路子，就必须普及和深化企业文化建设。

　　5、 企业文化有广义和狭义两种理解。广义的企业文化是指企业所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化;狭义的企业文化是企业所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合。

　　6、 企业文化是社会文化体系中的一个有机的重要组成部分，它是民族文化和现代意识在企业内部的综合反映和表现，是民族文化和现代意识影响下形成的具有企业特点和群体意识以及这种意识产生的行为规范。

　　7、企业文化是企业内的群体对外界普遍的认知和态度。--

　中国社科院昨天发布2011年《企业社会责任蓝皮书》，对国有、民营和外资企业的社会责任发展水平进行大排行。令人尴尬的是，上述企业的平均得分仅为19.7分，三分之二的企业处于“旁观”地位，超过八成的A股上市企业发布的社会责任报告不及格。

　　国企的社会责任尚处于起步阶段，平均得分为32.8分，近半国企在旁观;民企平均分仅为13.3分，八成在旁观;外企平均分仅为12.5分，近八成在旁观。(11月9日 中国网)

　　不得不说，这是一个很让人泄气的统计结果：超过八成的A股上市企业发布的社会责任报告不及格，民企八成在旁观，外企也是八成在旁观……这样一个让人尴尬的统计数据与其说让这些企业脸红，莫不如说让相关的政府管理部门更脸红。因为当大部分国企、民企、外企都对企业社会责任选择了袖手旁观、漠不关心的时候，只能说明一个问题：我们的社会管理在某些方面出了问题，而且是让企业失去奉献社会责任的大问题。

　　企业社会责任是什么?它是一个企业在创造利润、对股东承担法律责任的同时，承担对员工、消费者、社区和环境的责任。特别是在当代信息社会和工业社会交融的局面下，更是要求企业超越把利润作为唯一目标的传统理念，专注社会责任建设，更加重视在生产过程中对人的价值的关注，对消费者、对环境、对社会的贡献。这是一个现代企业发展的基本“立身”之道，西方国家的大多数企业在实现发展的同时也都遵循这样的理念——惠及民众，反哺社会。

　　“橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳”，为什么在西方国家乖乖履行企业社会责任的外资企业到了中国以后就显得那么缺乏社会责任呢，为什么那么多财大气粗的国企和民企也都捂着荷包不想尽一份社会责任呢，我们是不是要从企业的一些顾虑来找找原因呢。

　　首先，这些企业之所以缺乏社会责任感，很重要的一个原因是怕太出名。应该说，对一个企业来说，通过履行社会责任出名是件好事，但在目前的一些地方微观环境里，企业的社会责任尽的太到位了，可能会引来其他的一些麻烦，诸如乡镇政府拉赞助、让你掏钱修路等各种名目的“责任”就都来了，所以很多企业宁愿选择不慈善、不捐助，闷声大发财，而不去惹这样的麻烦。

　　其次，由于一些企业的年度财务报告并不是很透明，在企业社会责任的相关活动中，势必要涉及到一些费用开支，如何处理财务清晰度和股东之间的意见不统一问题也是很麻烦的事，很多企业老总还是本着多一事不如少一事的目的，“低调”做人做事。

　　还有就是目前的对于企业社会责任工作做的比较好的企业，国家相关的优惠和奖励政策不规范，不透明，没有一个统一可预期的标准也是很多企业不想尽社会责任的原因。如果企业因为在就业、社会福利、环境保护方面有突出贡献，政府方面能通过减税等政策加以鼓励，并且严格禁止各种摊派和检查，让企业能顺畅的开展日常生产，相信会有很多企业会因为政策优惠的“诱惑”而积极参加到公益、慈善等社会责任活动来。

　　其实说到社会责任，按照目前严峻的就业形势来说，如果说一个企业能正常经营，维持利润率，解决一部分就业人群，让工人能及时发到工资，该涨工资就涨工资，笔者认为，这也算是尽到了社会责任。反倒是那些凭借垄断地位获取暴利到处撒钱“尽社会责任”的大型国企，该好好反思反思这社会责任尽的水分有多大，是不是该适时的“瘦瘦身”，给民企一些发展空间和利润，让它们也能分一杯羹，更好的解决城市就业，更好的履行社会责任，如果真能如此，相信那时候的企业责任统计数据不会像现在这样让人脸上发烧